

湯明哲校長生動的演講
為促進高等教育發展視野與深化教育理念交流,本次特別邀請長庚大學校長 湯明哲 蒞臨專題演講,以「美國私立大學的教育理念及作法」為主題,分享美國頂尖私立大學長期發展的成功經驗,並深入探討打造卓越大學所需具備的核心條件與制度基礎。演講內容從教育使命、財務治理、人事制度以及學生培育等多元面向切入,分析美國高等教育體系如何透過制度建構與長期規劃,維持世界領先地位,同時提供國內高等教育發展的重要借鏡。湯校長指出,大學的本質與核心價值,應回歸「以學生為中心」的教育理念。高等教育不僅肩負知識傳授的功能,更承擔創造知識、傳播知識,以及培養具獨立思考能力公民的重要使命。一所卓越大學,不只是培養專業人才,更應成為推動社會進步與國家發展的重要引擎。
演講中,湯校長引用相關資料說明高等教育與國家競爭力之間的密切關聯。他提到,美國經濟總量約占全球26%,但股票市場市值卻高達全球62%,顯示其高等教育與創新研發所形成的強大競爭優勢。此外,Massachusetts Institute of Technology(麻省理工學院)校友所創立企業每年所創造的營收高達約2兆美元,足見優質大學所產生的知識能量,不僅能培育人才,更能帶動產業發展與經濟成長。因此,美國高等教育成功的重要特色之一,即是將大學研究能量與國家整體發展緊密結合,形成良性循環。

周英香董事長致歡迎詞
針對美國頂尖私立大學如何維持長期競爭力,湯校長進一步提出「財務紀律」的重要性。他表示,大學若要持續提升教學品質、延攬優秀師資以及推動前瞻研究,必須具備穩定且充足的財務基礎,而建立永續性的校務基金制度(Endowment Fund)正是關鍵。以美國知名私立大學為例,Harvard University、Yale University與Princeton University於2021年的校務基金規模分別達519億、422億及376億美元,相較之下,國內大學校務基金規模仍有相當大的發展空間。此外,前三所大學平均每位學生所擁有的教育資源約達20萬美元,而國內大學平均每位學生資源約為2萬美元,兩者之間約有十倍差距。
湯校長說明,美國頂尖私立大學之所以能維持卓越發展,其背後關鍵在於長期堅守財務紀律。首先,在營運制度上,永續基金以長期投資為原則,本金不得任意動用,每年通常僅提撥約4%的基金資產作為校務運作支出,其餘收益則持續回存基金,以確保資產永續增長。除非經董事會同意,否則制度原則不得隨意更動;其次,在基金管理方面,多數頂尖大學設有專業投資機構,由具市場經驗的專業人士負責操作管理,其薪資及獎酬制度亦與市場接軌,透過專業管理提升基金收益率。此外,永續基金制度也能落實世代正義理念。透過制度設計,不僅能保障捐贈者意願與長期利益,例如設置獎學金、講座教授或特定學術資源,也能避免因校務領導人更替而造成資源耗損,使教育資源得以長期穩定傳承,發揮更深遠的教育影響力。
黃建寧校長頒發感謝狀並與同仁合影。
除了財務制度外,湯校長也強調「人事紀律」的重要性。他指出,美國頂尖大學普遍採行嚴格的長聘制度(Tenure),透過高標準評估機制來確保教師素質與學術品質,同時保障學術自由。美國長聘制度通常需經過6至12年的考核歷程,教師除須具備優異研究成果外,更須透過來自國際學界的「校外推薦信(Outside Letters)」作為重要評估依據,由專業領域學者客觀判斷其學術地位及發展潛力。湯校長以頂尖大學為例指出,部分學系長聘通過率極低,例如哈佛大學數學系長聘比例甚至接近零,麻省理工學院約為5%,University of Illinois Urbana-Champaign約為20%。透過嚴格的人事制度與篩選機制,才能持續維持學術團隊的競爭力與研究品質。

黃建寧校長頒發感謝狀。
然而,湯校長也坦言,由於制度與法規背景不同,美國模式未必能直接套用至臺灣。現行國內大學教師聘任制度受到法規保障,一旦聘任後,多數教師即具備相對穩定的聘任保障,因此在人事彈性與競爭機制上,與美國頂尖大學仍存在制度差異。在學生培育方面,湯校長再次回到「以學生為中心」的教育理念。他指出,一流大學必須建立完整且友善的學習環境,除硬體設施外,更重要的是制度設計與行政支援。學生應享有更高程度的學習自主權,包括自由選系、選課以及轉系等彈性機制,以協助學生探索興趣、培養跨領域能力及拓展視野。同時,高效率的行政支援體系也是教育品質的重要後盾,透過完善的行政服務,能有效支持教學、研究及產學合作發展。此外,優質教學與卓越研究成果亦能進一步吸引國內外優秀人才,形成良性循環,提升大學國際競爭力與學術聲望。

湯明哲校長與周英香董事長、黃建寧校長以及校內師長座談後合影。
整場演講內容兼具理論高度與實務觀點,引發現場師生熱烈迴響。湯校長最後強調,美國高等教育的成功並非偶然,而是建立在長期制度規劃與嚴謹治理基礎之上。若要打造真正卓越且永續發展的大學,最核心的精神仍在於堅守「以學生為中心」的教育理念,並同步建立健全的財務紀律與人事制度,創造優質的學習與研究環境,進而提升高等教育品質與國際競爭力,實踐大學追求卓越與永續發展的長遠目標。